大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于績效審計的問題，于是小編就整理了2個相關介紹績效審計的解答，讓我們一起看看吧。
業(yè)務經(jīng)營績效審計包括？
業(yè)務經(jīng)營績效審計內容包括：
一是年度經(jīng)營成果的完成情況，二是年度管理績效的事實情況，三是重大專項決策的執(zhí)行情況，四是費用開支檢查及借支情況，五是重要文案的整理歸檔情況，六是內部控制管理情況評價及舉報調查事實，七是其他需要審計的事項。
審計績效考核指標有哪些？
主要有以下幾點：
1、內部控制風險普查的有效性
2、審計工作劃制定的及時性、完善性
3、審計項目實施方案的完善性
4、審計方法運用的合理性、充分性
5、審計現(xiàn)場調查的有效性
6、對公司內部控制制度進行審計的力度
7、對公司財務狀況進行審計經(jīng)常性，客觀性
8、對管理人員進行經(jīng)濟責任審計的嚴謹性
9、對公司資產(chǎn)進行審計的力度
10、對采購過程的監(jiān)督力度
11、對招標過程的監(jiān)督力度
12、項目進行事前、事中、事后審計的經(jīng)常性、規(guī)范性
13、審計工作規(guī)程的執(zhí)行度
14、審計通知書下達的及時性
15、審計報告的完備性、合理性、及時性
16、審計過程中匯報的及時性
17、審計處理決定的及時下達率
18、審計決定的督促執(zhí)行率
19、審計工作底稿的完備性
20、對各項審計工作復審的嚴密性
21、審計報告完成率
22、審計資料、文件的完備性
審計人員的績效考核內容如下：
1、工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質上是對審計人員工作行為的結果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內對審計機關的貢獻和價值。
2、能力考核。能力的內容包括理解能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調能力。
3、工作態(tài)度考核。理論上，審計人員的工作能力越強，其工作業(yè)績就越好，對審計機關的貢獻就越大。但是在實際工作中，有個人能力很強但工作不認真的審計人員，所以，審計人員的績效考核還要包括對工作態(tài)度的考核。
到此，以上就是小編對于績效審計的問題就介紹到這了，希望介紹關于績效審計的2點解答對大家有用。
